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La vivienda turística en Colombia crece un 561,9% desde 2019 mientras los hoteles pierden terreno

La vivienda turística llega a 74.000 unidades mientras caen ingresos, ocupación y empleo hotelero.

Scale Team

Scale Team

miércoles, 28 de octubre de 2026, 15:17 · 3 min de lectura

La vivienda turística registrada en Colombia creció un 561,9% entre 2019 y agosto de 2026, al pasar de unas 11.000 a cerca de 74.000 unidades. En el mismo periodo, los hoteles y establecimientos de alojamiento tradicionales crecieron apenas un 23,1%, de unos 16.000 a 20.000. La vivienda turística se ha quedado con la mayor parte del auge turístico del país en los últimos años, aunque en 2026 su crecimiento empieza a mostrar señales de moderación.

Crecimiento de la oferta, de 2019 a agosto de 2026

Segmento 2019 Agosto 2026 Crecimiento
Vivienda turística registrada ~11.000 ~74.000 +561,9%
Establecimientos de alojamiento tradicionales ~16.000 ~20.000 +23,1%

Hoteles bajo presión

La hotelería formal atraviesa su peor momento desde la pandemia. Los ingresos reales de los hoteles cayeron un 8,7% interanual en el segundo trimestre de 2026, tras descensos del 3,6% en 2024 y del 2,9% en 2025, y retrocedieron otro 7,4% en julio. Los ingresos bajaron en 11 de las 12 regiones analizadas, con la Amazonía como única excepción, y la ocupación se mantiene en mínimos de los últimos cinco años.

Indicador Valor
Ingresos reales hoteleros, 2T 2026 interanual -8,7%
Ingresos reales hoteleros, julio 2026 interanual -7,4%
Regiones con ingresos a la baja 11 de 12
Empleo en alojamiento, 2T 2026 interanual -5,3%
Empleo en alojamiento, enero a julio 2026 interanual -4,5%
Mayor caída de ocupación (hoteles de 101 a 150 habitaciones), 2T -4,2 puntos
Región Variación de ingresos reales hoteleros
Cartagena -14,0%
Bogotá -12,3%
San Andrés -11,0%
Antioquia -8,7%
Región Central -8,0%
Amazonía +3,3%

Más costes, menos demanda extranjera

Los márgenes se estrechan por ambos lados. Los salarios reales del subsector de alojamiento subieron un 9,9% interanual en el segundo trimestre, frente a un aumento del 23% del salario mínimo de 2026. El peso colombiano se ha apreciado un 16% en el último año, lo que encarece el país para los visitantes internacionales.

Indicador de demanda Variación
Pasajeros aéreos nacionales +3,5%
Pasajeros aéreos internacionales -8,7%
Llegadas de extranjeros no residentes -5,7%
Exportaciones de servicios turísticos, 2T 2026 -0,7%

La contracción de las exportaciones de servicios turísticos en el segundo trimestre es la primera desde la pandemia. Se prevé que el subsector de alojamiento y restauración se contraiga un 3,4% en 2026 y otro 0,3% en 2027, tras crecer un 0,5% en 2025.

Contexto regulatorio

La brecha entre ambos segmentos intensifica el debate sobre el proyecto de decreto del Ministerio de Comercio que reforma el Registro Nacional de Turismo (RNT), que sigue en consulta después de que varios gremios rechazaran su primera versión. Las asociaciones hoteleras apoyan controles más estrictos, mientras que plataformas y anfitriones advierten de riesgos para la competencia, la formalización y los pequeños operadores.

Disposición del proyecto Detalle
Registro individual Cada vivienda turística necesita su propio número de RNT
Aprobación del edificio Las unidades en propiedad horizontal deben acreditar que el reglamento permite el alojamiento turístico
Visibilidad en el anuncio El número de RNT debe mostrarse de forma destacada en cada anuncio
Control por las plataformas Los anuncios sin un RNT válido y activo deben retirarse o bloquearse
Verificación periódica Las plataformas comprueban cada seis meses que los prestadores mantienen el RNT activo
Intercambio de datos Las plataformas comparten con las autoridades datos de estancia, origen del huésped y tarifas con fines estadísticos, de control de la informalidad y fiscales

Para los operadores, las cifras apuntan a que la vivienda turística seguirá ganando cuota estructural frente a los hoteles, pero también a un entorno de cumplimiento en el que el estado del registro probablemente se verificará de forma automática en las plataformas y no caso por caso.

Foto de portada: Carlos Felipe Ramírez Mesa en Unsplash.

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