Colombie : les locations courte durée bondissent de 561,9 % depuis 2019, les hôtels perdent du terrain

En Colombie, le nombre de logements touristiques enregistrés a progressé de 561,9 % entre 2019 et août 2026, passant d’environ 11 000 à près de 74 000 unités. Sur la même période, les hôtels et établissements d’hébergement traditionnels n’ont augmenté que de 23,1 %, d’environ 16 000 à 20 000. Le logement touristique a capté l’essentiel de l’essor touristique du pays ces dernières années, même si sa croissance montre en 2026 les premiers signes de ralentissement.

Croissance de l’offre, de 2019 à août 2026

Segment	2019	Août 2026	Croissance
Logements touristiques enregistrés	~11 000	~74 000	+561,9 %
Établissements d’hébergement traditionnels	~16 000	~20 000	+23,1 %

L’hôtellerie sous pression

L’hôtellerie formelle traverse sa période la plus difficile depuis la pandémie. Le chiffre d’affaires réel des hôtels a reculé de 8,7 % sur un an au deuxième trimestre 2026, après des baisses de 3,6 % en 2024 et de 2,9 % en 2025, puis encore de 7,4 % en juillet. Il a diminué dans 11 des 12 régions suivies, l’Amazonie faisant figure d’unique exception, et le taux d’occupation reste au plus bas depuis cinq ans.

Indicateur	Valeur
Chiffre d’affaires réel hôtelier, T2 2026 sur un an	-8,7 %
Chiffre d’affaires réel hôtelier, juillet 2026 sur un an	-7,4 %
Régions en baisse	11 sur 12
Emploi dans l’hébergement, T2 2026 sur un an	-5,3 %
Emploi dans l’hébergement, janvier à juillet 2026 sur un an	-4,5 %
Plus forte baisse d’occupation (hôtels de 101 à 150 chambres), T2	-4,2 points

Région	Évolution du chiffre d’affaires réel hôtelier
Carthagène	-14,0 %
Bogotá	-12,3 %
San Andrés	-11,0 %
Antioquia	-8,7 %
Région centrale	-8,0 %
Amazonie	+3,3 %

Des coûts en hausse, une demande étrangère en baisse

Les marges sont prises en étau. Les salaires réels du secteur de l’hébergement ont augmenté de 9,9 % sur un an au deuxième trimestre, face à une hausse de 23 % du salaire minimum en 2026. Le peso colombien s’est apprécié de 16 % en un an, ce qui renchérit la destination pour les visiteurs internationaux.

Indicateur de demande	Évolution
Passagers aériens domestiques	+3,5 %
Passagers aériens internationaux	-8,7 %
Arrivées d’étrangers non résidents	-5,7 %
Exportations de services touristiques, T2 2026	-0,7 %

Le recul des exportations de services touristiques au deuxième trimestre est le premier depuis la pandémie. Le secteur hébergement et restauration devrait désormais se contracter de 3,4 % en 2026, puis encore de 0,3 % en 2027, après une croissance de 0,5 % en 2025.

Le contexte réglementaire

L’écart entre les deux segments relance le débat autour du projet de décret du ministère du Commerce réformant le Registre national du tourisme (RNT), toujours en consultation après la levée de boucliers de plusieurs organisations professionnelles contre sa première version. Les associations hôtelières soutiennent un durcissement des contrôles, tandis que plateformes et hôtes mettent en garde contre les risques pour la concurrence, la formalisation et les petits opérateurs.

Disposition du projet	Détail
Enregistrement individuel	Chaque logement touristique doit disposer de son propre numéro RNT
Accord de la copropriété	Les logements en copropriété doivent prouver que le règlement autorise l’hébergement touristique
Affichage dans l’annonce	Le numéro RNT doit figurer de façon visible sur chaque annonce
Contrôle par les plateformes	Les annonces sans RNT valide et actif doivent être retirées ou bloquées
Vérifications régulières	Les plateformes vérifient tous les six mois que les prestataires conservent un RNT actif
Partage de données	Les plateformes transmettent aux autorités des données sur les séjours, l’origine des voyageurs et les tarifs, à des fins statistiques, de lutte contre l’informalité et de contrôle fiscal

Pour les opérateurs, ces chiffres annoncent une poursuite des gains de parts structurels face aux hôtels, mais aussi un environnement de conformité où le statut d’enregistrement sera probablement vérifié automatiquement par les plateformes plutôt qu’au cas par cas.

Photo de couverture : Carlos Felipe Ramírez Mesa sur Unsplash.